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WegglePlus 1.0 — 3개월의 실패 이후, 다시 시작하기

Marco435

2025년 10월부터 12월까지, 저는 WegglePlus라는 이름으로 정말 많은 서비스를 만들어봤습니다.

가장 큰 기조는 단순했습니다.

“바이브코딩으로 일단 빠르게 MVP를 만들자.”

실제로 여러 개의 서비스를 만들었고, 개발적으로도 많이 배웠습니다.

하지만 2025년 12월이 되었을 때, 저는 한 가지 생각이 들었습니다.

이 방식으로는 더 이상 서비스를 만들면 안 되겠다.


왜 실패했다고 느꼈는가

돌아보니 문제는 명확했습니다.

1. 매일 개발 방향이 바뀐다

목표가 없었습니다.

아이디어는 있었지만 “무엇을 이루려는 서비스인가”는 없었습니다.

결국 매일 새 프로젝트를 시작하는 기분이었습니다.


2. 작은 것부터 시작하지 않았다

원래는 이렇게 해야 합니다.

티끌 모아 태산

하지만 저는 반대로 하고 있었습니다.

태산 모아 티끌

처음부터 거대한 구조를 설계하고, 완성되지 못한 채 다음 아이디어로 넘어갔습니다.


3. 기능만 만들고 콘텐츠를 생각하지 않았다

이게 가장 큰 문제였습니다.

많은 서비스는 기능이 아니라 데이터(콘텐츠) 가 제품입니다.

제가 만든 대부분의 아이디어도 결국 콘텐츠가 핵심이었습니다.

하지만 저는

“어떤 데이터를 어떻게 채울 것인가”

를 고민하지 않았습니다.


그래서 리셋하기로 했다

2025년 12월, 저는 지금까지의 생각을 모두 버리기로 했습니다.

그리고 2025년 10월의 저로 돌아가 보기로 했습니다.

그때 저는 왜 시작했을까요?

  • 1원이라도 버는 서비스를 만들어보고 싶었다
  • 나만의 서비스를 사람들에게 보여주고 싶었다
  • 개발뿐 아니라 기획, 디자인, 마케팅까지 배우고 싶었다

그게 시작의 이유였습니다.


내가 내린 결론

저는 창조자가 아닌 것 같습니다.

완전히 새로운 것을 만드는 사람보다

이미 존재하는 것에서 더 편한 점을 찾는 사람에 가깝습니다.

그리고 중요한 사실을 깨달았습니다.

SaaS가 아닌 대부분의 서비스에서 기능은 도구이고 콘텐츠가 제품이다.


WegglePlus 1.0의 목표

그래서 2026년 2월, WegglePlus 1.0을 정의했습니다.

이번에는 이렇게 합니다

  1. 하루 1원 이상 버는 서비스를 만든다
  2. 콘텐츠(데이터) 채우는 방법부터 설계한다
  3. 오마주한다 (제로에서 만들지 않는다)
  4. 결과가 명확히 나오는 실험만 한다

2026년 2월에 만들 서비스

이번에는 “큰 서비스 하나”가 아니라

작고 명확한 목적을 가진 서비스 여러 개를 만듭니다.

1. 팀 블로그

꾸준히 콘텐츠를 쌓는 공간

→ 개인 브랜딩 + SEO + 유입 채널의 기반

2. 디지털 고정 비용 계산기

실제로 사람들이 반복적으로 사용하는 도구

→ 기능형 서비스지만 검색 유입이 가능한 구조

3. 퀴즈 기반 테스트

(반려동물 MBTI, 태계일주 DNA를 만들며 얻은 깨달음)

  • 사용자는 참여형 콘텐츠를 좋아한다
  • 결과 공유가 SNS 확산을 만든다
  • 콘텐츠가 자동으로 생성된다

→ 즉, 콘텐츠를 사용자가 만들어주는 서비스


남아있던 하나의 실험 — 기술 블로그

3개월 동안 했던 것 중 유일하게 의미 있는 결과가 있었습니다.

기술 블로그

  • 주 1회 글 발행
  • 결과: DAU 50명

크진 않지만, 확실한 수치였습니다.

그리고 유입의 대부분은 여기서 나왔습니다.

LinkedIn + Facebook ≈ 70% 이상

이건 중요한 신호였습니다.


여기서 배운 것

제가 얻은 결론은 단순합니다.

  1. 서비스를 만드세요
  2. 매주 콘텐츠를 올리세요
  3. GEO / SEO를 신경쓰세요

초기 사용자는 한 번에 모이지 않습니다.

꾸준함이 유입을 만든다.


앞으로

이제 저는 단순히 개발 스페셜리스트가 아니라 제너럴리스트가 되려고 합니다.

개발 → 기획 → 디자인 → 마케팅 → 콘텐츠이 모든 과정이 하나의 서비스라는 것을 이제 이해했습니다.

WegglePlus 1.0은 단순한 서비스가 아니라 브랜딩의 첫 번째 선이 될 것입니다.


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